НОВОСТИ
Владимир Коваль: "Я полностью беру ответственность на себя, готов отвечать за результат"
18.10.2019Пресс-конференция после матча МБК "Николаев" - "Харьковские Соколы"
Виталий Черний, главный тренер МБК "Николаев":
- Это баскетбол. Каждая команда хочет выиграть и доказать, на что она способна. Сегодня мы позволили "Харьковскими Соколам" играть так как они хотят. В некоторых переломных моментах они действительно сыграли лучше, чем мы. За счет этого они догоняли нас. С чем это связано? Во-первых, это первая домашняя игра чемпионата. Нервозность очень большая. Еще нет той сыгранности, которую мы хотим. С чем это связано? Есть новые игроки.
Мы видим, что украинский состав в переломных моментах сыграл очень неплохо. Они наиграны, отыграли 10 матчей этим составом, поэтому им было проще понимать друг друга. Где-то этого понимания не хватало нашим легионерам. Сегодня действительно неплохо смотрелся Бристол. С ним у нас в защите где-то понадежнее получалось. Бристол уступал в габаритах Тигу, но старался. Он еще наберет форму. Я думаю, что он может показать больше.
Владимир Коваль, главный тренер "Харьковских Соколов":
- Не знаю, чего нам не хватает. У нас все такие игры... Говорят, что выигрывает команда, а проигрывает тренер. Я полностью беру ответственность на себя за результат команды. Готов отвечать за результат. Где-то нам не везет либо не хватает, даже не знаю чего. Очень долго надо разбираться, пересматривать. Наверное, не хватает уверенности в концовках. Мы допускаем много ошибок в защите.
Мы провалили первую и третью четверть. Это основные четверти, которые повлияли на результат матча. В третьей четверти мы пропустили 30 очков. Это непозволительно. Говорили, что должны сыграть в защите. Пропустили 30 очков, но вернулись в игру, хотя в Николаеве это очень сложно сделать. Характер у нашей команды есть. К сожалению, в конце снова не поняли. Последняя атака была за нами. Мы должны были сыграть комбинацию, но не все вспомнили как она играется. Наверное, это моя вина.
По теме:
Популярные теги
-
2
-
84
-
1
-
2
-
7
-
11
-
1
-
15
-
2
-
58