СКОЛЬКО МОЖНО МЕРИТЬСЯ Х … зяйством?

1. «ФБУ желает руководить созданной чужими руками лигой, имеющей 14 клубов, какую-никакую устоявшуюся инфраструктуру, неплохие контакты с УЛЕБ, наметки на тесное сотрудничество с «Поверхность-ТВ».
- какая инфраструктура у Суперлиги? Один приличный зал и несколько договоров аренды давно устаревших площадок? Далеко ли ушли Суперлиговские залы от Высшелиговских (чем например ДЮСШ Донецка лучше других ДЮСШ)?

- «намётки на сотрудничество» со спутниковым каналом, который невозможно найти ни в одном рейтинге! «Поверхность» должна платить лиге и не иначе! «Поверхность» бесплатно укрепляется «продуктом» лиги - их зрительская аудитория не повышает популярность Суперлиги, а вот матчи Суперлиги, хоть и немного, но прибавляют зрителей «Поверхность-ТВ». Авторы статьи забыли упомянуть про «плодотворное сотрудничество» с сайтом МЕГОГО позволившее бесплатно транслировать размещённую на МЕГОГО рекламу на сайте Суперлига.

- хороша фраза «группу довольно амбициозных людей, коими по большей части являются президенты украинских клубов». Амбиции есть, а вот солидности не хватает. Это в первую очередь отсутствие залов, низкое качество трансляций, бестолково составленный календарь, постоянные склоки, разборки, профанация с конкурсом, попытки не доплатить взнос, девальвация кубка, крах матча звёзд.

- «наша Суперлига развивается медленно при коммерческом подходе». А развивается ли? В чём именно состоит коммерческий подход? Насколько и в чём не прав Ларин говоря: "Финансовых и имиджевых дивидендов у Суперлиги нет"? Разве не Павилонис, человек Волкова, внедрил трансляции матчей на сайте Суперлиги?

2. Фактическое отсутствие интереса СМИ. Жёсткая критика блоггеров Безрука (ник украинский партизан) и его напоминание о Фомичёве подталкивает к определённым умозаключениям:
- во-первых, многие статьи не являются аналитическим материалом; во-вторых, интервью и комментарии зачастую носят не прикрытый частный пропагандистский характер;
- первым резюме и программу Фомичёва опубликовал другой баскетбольный сайт, где он почему-то себе вопросы не задавал. В течение месяца до конкурса «клонов» Фомичёва не видели, зато резко прозрели на следующий день после его успеха на конкурсе!

3. Главный вопрос: ЧТО НЕ ПОЗВОЛЯЕТ ДОГОВОРИТЬСЯ И РАБОТАТЬ СООБЩА?
У ФБУ нет программы! А программа развития Суперлиги есть? Кто и что мешает создать комплексную программу развития баскетбола вице-президентам ФБУ: Билому А.П. («Азовмаш»); Горбатко В. С. («Химик»); Кондратьеву В. В. («Днепр»); членам президиума ФБУ: Бичкову О. Л. («Одесса», и.о. ген. дир-ра Суперлиги); Хоменко В.А.?

4. ПРЕДЛОЖЕНЕ: организуемся в комитет баскетбольных болельщиков Украины, чтобы официально влиять на ситуацию.

Всех с праздниками!

1. «ФБУ желает руководить созданной чужими руками лигой, имеющей 14 клубов, какую-никакую устоявшуюся инфраструктуру, неплохие контакты с УЛЕБ, наметки на тесное сотрудничество с «Поверхность-ТВ».
- какая инфраструктура у Суперлиги? Один приличный зал и несколько договоров аренды давно устаревших площадок? Далеко ли ушли Суперлиговские залы от Высшелиговских (чем например ДЮСШ Донецка лучше других ДЮСШ)?

- «намётки на сотрудничество» со спутниковым каналом, который невозможно найти ни в одном рейтинге! «Поверхность» должна платить лиге и не иначе! «Поверхность» бесплатно укрепляется «продуктом» лиги - их зрительская аудитория не повышает популярность Суперлиги, а вот матчи Суперлиги, хоть и немного, но прибавляют зрителей «Поверхность-ТВ». Авторы статьи забыли упомянуть про «плодотворное сотрудничество» с сайтом МЕГОГО позволившее бесплатно транслировать размещённую на МЕГОГО рекламу на сайте Суперлига.

- хороша фраза «группу довольно амбициозных людей, коими по большей части являются президенты украинских клубов». Амбиции есть, а вот солидности не хватает. Это в первую очередь отсутствие залов, низкое качество трансляций, бестолково составленный календарь, постоянные склоки, разборки, профанация с конкурсом, попытки не доплатить взнос, девальвация кубка, крах матча звёзд.

- «наша Суперлига развивается медленно при коммерческом подходе». А развивается ли? В чём именно состоит коммерческий подход? Насколько и в чём не прав Ларин говоря: "Финансовых и имиджевых дивидендов у Суперлиги нет"? Разве не Павилонис, человек Волкова, внедрил трансляции матчей на сайте Суперлиги?

2. Фактическое отсутствие интереса СМИ. Жёсткая критика блоггеров Безрука (ник украинский партизан) и его напоминание о Фомичёве подталкивает к определённым умозаключениям:
- во-первых, многие статьи не являются аналитическим материалом; во-вторых, интервью и комментарии зачастую носят не прикрытый частный пропагандистский характер;
- первым резюме и программу Фомичёва опубликовал другой баскетбольный сайт, где он почему-то себе вопросы не задавал. В течение месяца до конкурса «клонов» Фомичёва не видели, зато резко прозрели на следующий день после его успеха на конкурсе!

3. Главный вопрос: ЧТО НЕ ПОЗВОЛЯЕТ ДОГОВОРИТЬСЯ И РАБОТАТЬ СООБЩА?
У ФБУ нет программы! А программа развития Суперлиги есть? Кто и что мешает создать комплексную программу развития баскетбола вице-президентам ФБУ: Билому А.П. («Азовмаш»); Горбатко В. С. («Химик»); Кондратьеву В. В. («Днепр»); членам президиума ФБУ: Бичкову О. Л. («Одесса», и.о. ген. дир-ра Суперлиги); Хоменко В.А.?

4. ПРЕДЛОЖЕНЕ: организуемся в комитет баскетбольных болельщиков Украины, чтобы официально влиять на ситуацию.

Всех с праздниками!