Цугцванг

При существующих технических средствах, журналисту не нужно много времени для анализа состояния украинского баскетбола. Достаточно посетить сайты ФБУ, Суперлига, баскет и планета баскетбола.
Что мы видим?
Изначально важно понимать, баскетбольное хозяйство доставшееся Украине от СССР было весьма скудным особенно по сравнению с футболом. В высшей лиге СССР выступали два-три украинских клуба, Строитель, Корабел и СКА Киев, в конце 80х Шахтёр. В футболе это были Динамо, Черноморец, Шахтёр, Днепр, Металлист, Карпаты, Таврия, Заря. Соответственно футбольные клубы располагали стадионами, базами, школами. В СССР баскетбол больше культивировался в Прибалтике и России. Литва и Россия по сей день держат марку.
ПЕРВАЯ причина неудач Суперлиги – отсутствие залов. Некоторые клубы играют в «сараях», при всём уважении к победной династии Азовмаша их зал явно не соответствует уровню клуба. В лучшую сторону выделяется только «Химик». Предвосхищая волну критики от завистников, мол не на свои кровные строили, скажу так – построили хорошо, молодцы! Никто спорткомплекс в могилу с собой не заберёт! Позор тем, кто за что-то берётся, но не в силах ничего довести до ума. Тратят в никуда колоссальные средства, а в итоге пшик! Ярких временщиков не называю, о них знают все.
ВТОРОЕ. Слишком мало баскетбольных специалистов. Перестройка и время вымыло лучшие силы. Иных уж нет, кто есть далече. Не подготовлена достойная смена. Есть в Ферро (лауреат сезона, ведь отказавшиеся от Кубка Донецк и Химик оказались не состоятельными и в плей-офф) Элькинсон и клуб стабильно показывает результат где качество выше цены! Во Львове у Лазарко с Погостинским работает та же формула цена – состав - результат! Есть клубная структура в Мариуполе, есть и стабильно высокие результаты. Тут у «Химика» наоборот, были третьими пока не было конкуренции, очевидно прекрасные хозяйственники пока не нашли своего Элькинсона.
ТРЕТЬЕ. Отсутствие бизнес модели. Удивительно слышать о спортивном принципе ротации лиги в наши дни, когда самые успешные спортивные организации от него фактически отказались. Это НБА, НХЛ и др. американские лиги, чей спорт в целом на порядок выше нашего по прибыльности и спортивным победам, та же картина в Евролиге, Формуле -1 и Лиге чемпионов. Спорт давно стал коммерческим. Метания в управлении высшим дивизионом от ФБУ к дирекции Суперлиги и назад это топтание на месте, а сейчас и вовсе цугцванг.
ВЫВОД – ОСТРЫЙ КРИЗИС РУКОВОДСТВА.
Правда, почему уволен Поплавский? Учредители выбрали Фомичёва, единственного кто предложил внятную маркетинговую программу (pobeda.od.ua/news/otkrovennoe-intervyu-odessita-pobedivshego-v-kon-024661/), где он? Куплю билет, назло кондуктору пойду пешком!
ЧЕТВЁРТОЕ. Анти имиджевая реклама. Скандалы, раскол лиги. Читаю поток брани и гадостей, которые публикуются при полном попустительстве модераторов и ловлю себя на мысли «сына на баскетбол не отдам»!

Скучное «болото».

При существующих технических средствах, журналисту не нужно много времени для анализа состояния украинского баскетбола. Достаточно посетить сайты ФБУ, Суперлига, баскет и планета баскетбола.
Что мы видим?
Изначально важно понимать, баскетбольное хозяйство доставшееся Украине от СССР было весьма скудным особенно по сравнению с футболом. В высшей лиге СССР выступали два-три украинских клуба, Строитель, Корабел и СКА Киев, в конце 80х Шахтёр. В футболе это были Динамо, Черноморец, Шахтёр, Днепр, Металлист, Карпаты, Таврия, Заря. Соответственно футбольные клубы располагали стадионами, базами, школами. В СССР баскетбол больше культивировался в Прибалтике и России. Литва и Россия по сей день держат марку.
ПЕРВАЯ причина неудач Суперлиги – отсутствие залов. Некоторые клубы играют в «сараях», при всём уважении к победной династии Азовмаша их зал явно не соответствует уровню клуба. В лучшую сторону выделяется только «Химик». Предвосхищая волну критики от завистников, мол не на свои кровные строили, скажу так – построили хорошо, молодцы! Никто спорткомплекс в могилу с собой не заберёт! Позор тем, кто за что-то берётся, но не в силах ничего довести до ума. Тратят в никуда колоссальные средства, а в итоге пшик! Ярких временщиков не называю, о них знают все.
ВТОРОЕ. Слишком мало баскетбольных специалистов. Перестройка и время вымыло лучшие силы. Иных уж нет, кто есть далече. Не подготовлена достойная смена. Есть в Ферро (лауреат сезона, ведь отказавшиеся от Кубка Донецк и Химик оказались не состоятельными и в плей-офф) Элькинсон и клуб стабильно показывает результат где качество выше цены! Во Львове у Лазарко с Погостинским работает та же формула цена – состав - результат! Есть клубная структура в Мариуполе, есть и стабильно высокие результаты. Тут у «Химика» наоборот, были третьими пока не было конкуренции, очевидно прекрасные хозяйственники пока не нашли своего Элькинсона.
ТРЕТЬЕ. Отсутствие бизнес модели. Удивительно слышать о спортивном принципе ротации лиги в наши дни, когда самые успешные спортивные организации от него фактически отказались. Это НБА, НХЛ и др. американские лиги, чей спорт в целом на порядок выше нашего по прибыльности и спортивным победам, та же картина в Евролиге, Формуле -1 и Лиге чемпионов. Спорт давно стал коммерческим. Метания в управлении высшим дивизионом от ФБУ к дирекции Суперлиги и назад это топтание на месте, а сейчас и вовсе цугцванг.
ВЫВОД – ОСТРЫЙ КРИЗИС РУКОВОДСТВА.
Правда, почему уволен Поплавский? Учредители выбрали Фомичёва, единственного кто предложил внятную маркетинговую программу (pobeda.od.ua/news/otkrovennoe-intervyu-odessita-pobedivshego-v-kon-024661/), где он? Куплю билет, назло кондуктору пойду пешком!
ЧЕТВЁРТОЕ. Анти имиджевая реклама. Скандалы, раскол лиги. Читаю поток брани и гадостей, которые публикуются при полном попустительстве модераторов и ловлю себя на мысли «сына на баскетбол не отдам»!

Скучное «болото».