Кандидат. Взгляд со стороны

Поскольку на сайте была размещена "Программа развития АБКУ Суперлига" кандидата на должность ее директора - Юрия Фомичева, то речь здесь пойдет о нем. Я не вхожу в какую-нибудь структуру баскетбола, и никто меня не просил делать анализ. Являясь пользователем сайта и активным болельщиком, которого интересует состояние дел в Нашем баскетболе, позволю себе некоторые выводы, на основе статей Ю.Фомичева, его "Программе" и ответов на вопросы пользователей данного ресурса. Итак... Что сразу бросается в глаза, так это открытость, что особенно проявляется в самом факте диалога, легкости и простоте ответов на любые вопросы. Вот также он открыто, легко и просто будет решать любые задачи, возникающие в процессе работы. Да и, судя по автобиографии и рассказам из жизни, делал и делает так всегда.. Далее... Трудолюбие, ответственность и профессионализм. Любое дело, за которое он берется, изучается с разных сторон с учетом профессиональных особенностей. Так же оно и выполняется, еще вдобавок с живой креативностью и ответственностью за результат.. Следующее... Для меня лично очень показательным является тот факт, как он относился к развитию, воспитанию и обучению сына. Во-первых, само понимание важности этого процесса и своего участия в нем. Во-вторых, достаточно глубокий анализ ситуации в плане системы обучения и качества преподавания и преподавателей (тренеров, методистов и др.) и, последующий за этим, трезвый вывод, постановка целей и задач. В-третьих, подход к нахождению путей решения этих задач: с минимальными затратами времени, сил и средств - добиться максимальных результатов. С методической точки зрения, все сделано идеально. С точки зрения менеджмента - тоже. Повторюсь: все было сделано исходя из конкретных условий, в конкретной ситуации, с конкретными целями и задачами. Разве это может быть иначе у профессионального менеджера и управленца? Вот так он будет делать в любом деле, за которое возьмется.. Теперь... Потерпите, осталось чуть-чуть... Если посмотреть со стороны развития личности, самосовершенствования и самообразования, так и тут плюс в его пользу. Работая над телевизионной программой для детей, он знакомится и изучает развивающие и воспитательные методы и технологии работы с детьми, и сразу это применяет на практике. Да, Юрий Маркович, ТРК - действительно была разработана педагогами-новаторами и в адаптированном и усовершенствованном виде успешно внедрена в управление и менеджмент. Мой вопрос по ТРК был слегка провокационным и тестовым. Возник он потому, что и в самой "Программе", и в ответах на вопросы о планах действий, прослеживалось знание технологий развивающей кооперации. На мой комментарий по ТРК в управлении был ответ: "Спасибо, в ближайшее время поинтересуюсь." Вообще на все вопросы ответы были достаточно конкретные и короткие, без воды и увиливания в сторону. Это, как известно, говорит о таланте делового человека.. Ну и, возможно, напоследок... Такие черты, как решительность, смелость и уверенность важные для управленца, тоже есть. Заметьте: именно уверенность, что отличается от самоуверенности. Думаю, что все, кто читал статьи или участвовал в процессе обсуждения, все это сами видели и поняли. Я только пытаюсь все соединить в одно целое. Конечно, было достаточно и критики, и скепсиса, и элементарного недоверия, и все это вроде обосновано с одной стороны. А с другой? Да, возможно,есть люди внутри баскетбола, которые больше и глубже знают сам баскетбол, ситуацию внутри Суперлиги и в клубах, финансовые тонкости и другое,но могут ли они в данное время, данной ситуации и данных условиях остановить разрушение и сдвинуть с мертвой точки процесс развития Украинского баскетбола? Если они захотят, думаю, подключатся к этому делу, а говорить всегда легче, чем делать... С уважением, ко всем прочитавшим.
--

Поскольку на сайте была размещена "Программа развития АБКУ Суперлига" кандидата на должность ее директора - Юрия Фомичева, то речь здесь пойдет о нем. Я не вхожу в какую-нибудь структуру баскетбола, и никто меня не просил делать анализ. Являясь пользователем сайта и активным болельщиком, которого интересует состояние дел в Нашем баскетболе, позволю себе некоторые выводы, на основе статей Ю.Фомичева, его "Программе" и ответов на вопросы пользователей данного ресурса. Итак... Что сразу бросается в глаза, так это открытость, что особенно проявляется в самом факте диалога, легкости и простоте ответов на любые вопросы. Вот также он открыто, легко и просто будет решать любые задачи, возникающие в процессе работы. Да и, судя по автобиографии и рассказам из жизни, делал и делает так всегда.. Далее... Трудолюбие, ответственность и профессионализм. Любое дело, за которое он берется, изучается с разных сторон с учетом профессиональных особенностей. Так же оно и выполняется, еще вдобавок с живой креативностью и ответственностью за результат.. Следующее... Для меня лично очень показательным является тот факт, как он относился к развитию, воспитанию и обучению сына. Во-первых, само понимание важности этого процесса и своего участия в нем. Во-вторых, достаточно глубокий анализ ситуации в плане системы обучения и качества преподавания и преподавателей (тренеров, методистов и др.) и, последующий за этим, трезвый вывод, постановка целей и задач. В-третьих, подход к нахождению путей решения этих задач: с минимальными затратами времени, сил и средств - добиться максимальных результатов. С методической точки зрения, все сделано идеально. С точки зрения менеджмента - тоже. Повторюсь: все было сделано исходя из конкретных условий, в конкретной ситуации, с конкретными целями и задачами. Разве это может быть иначе у профессионального менеджера и управленца? Вот так он будет делать в любом деле, за которое возьмется.. Теперь... Потерпите, осталось чуть-чуть... Если посмотреть со стороны развития личности, самосовершенствования и самообразования, так и тут плюс в его пользу. Работая над телевизионной программой для детей, он знакомится и изучает развивающие и воспитательные методы и технологии работы с детьми, и сразу это применяет на практике. Да, Юрий Маркович, ТРК - действительно была разработана педагогами-новаторами и в адаптированном и усовершенствованном виде успешно внедрена в управление и менеджмент. Мой вопрос по ТРК был слегка провокационным и тестовым. Возник он потому, что и в самой "Программе", и в ответах на вопросы о планах действий, прослеживалось знание технологий развивающей кооперации. На мой комментарий по ТРК в управлении был ответ: "Спасибо, в ближайшее время поинтересуюсь." Вообще на все вопросы ответы были достаточно конкретные и короткие, без воды и увиливания в сторону. Это, как известно, говорит о таланте делового человека.. Ну и, возможно, напоследок... Такие черты, как решительность, смелость и уверенность важные для управленца, тоже есть. Заметьте: именно уверенность, что отличается от самоуверенности. Думаю, что все, кто читал статьи или участвовал в процессе обсуждения, все это сами видели и поняли. Я только пытаюсь все соединить в одно целое. Конечно, было достаточно и критики, и скепсиса, и элементарного недоверия, и все это вроде обосновано с одной стороны. А с другой? Да, возможно,есть люди внутри баскетбола, которые больше и глубже знают сам баскетбол, ситуацию внутри Суперлиги и в клубах, финансовые тонкости и другое,но могут ли они в данное время, данной ситуации и данных условиях остановить разрушение и сдвинуть с мертвой точки процесс развития Украинского баскетбола? Если они захотят, думаю, подключатся к этому делу, а говорить всегда легче, чем делать... С уважением, ко всем прочитавшим.

--