Блог. Уважаемые баскеткомовцы

Уважаемые баскеткомовцы,

статья «Суперлига. Итоги…» была написана еще в декабре 2012. Однако, перечитав её, я пришел к выводу, что тема слишком уж узка и малоинтересна для широкого круга любителей баскетбола. Но, увидев какой резонанс вызвала статья «Ядерная зима…», я решил всё-таки опубликовать ее как открытое письмо к Учредителям, которые просто обязаны принять меры, чтобы их детище в очередной раз не повторило судьбу сбитого летчика.
Мне трижды доводилось участвовать в реинкарнации бренда «Суперлига»: в сентябре 2008 г. (в составе ФБУ), в сентябре 2009 г. в результате ее объединения с УБЛ в АБКУ «Суперлига» и в сентябре 2012 г. после ухода бывшего ген. директора А.Павилониса.
И весь парадокс в том, что в сентябре 2012 г. вновь пришлось поднимать целину. Всё внешнее благополучие Суперлиги – это была лишь иллюзия. Речь идет только о дирекции, прошу ни в коем случае не ассоциировать с клубами, клубы в этой ситуации – сторона потерпевшая.
В течение 4-х лет я много раз испытал принцип Питера на собственной шкуре – не пытайся менять устои Системы, иначе Система выдавит тебя. Ну не получалось сидеть тихонько и смотреть – как приходит в упадок бренд «Суперлига»; как клубам приходится играть по правилам, по которым они играть не хотят; как уровень организации опускается до уровня руководителя.
Ещё летом 2010г. я подготовил маркетинговую программу Суперлиги (более 40 стр.) и собирался представлять её на собрании Учредителей в Южном. Но от прежнего руководителя получил «фол с предупреждением о дисквалификации» - не вписывался я со своими инициативами в его планы. В последствии эта тема обрела другого автора, со своим пониманием предмета «Суперлига». Историю ее реализации под названием «Суперлига Маркетинг» и оценку Учредителей вы знаете.
То, что озвучил Макс в статье «Ядерная зима…», я озвучивал в обращениях к Учредителям ещё в апреле 2012 г., за что был прежним руководителем обвинен в «несоблюдении корпоративной этики». Ну и к чему привело сегодня соблюдение этой этики? К ядерной зиме?
На баскеткоме и Планете баскетбол накануне Собрания Учредителей Суперлиги активно обсуждается программа одного (а, может, правильно – единственного) кандидата на должность ген. директора. Выскажу своё отношение к этой ситуации.
1. Никаких выборов не будет и в этот раз. Интересно только – под каким предлогом?
2. А даже если предположить, что выборы состоятся, то кандидат, претендующий на пост ген. директора – либо камикадзе, либо представитель Единого центра, выполняющий приказ. Ну, посудите сами – кто в середине сезона будет принимать такое хозяйство, не зная хотя бы нескольких цифр - баланса, финансовых обязательств Суперлиги и должников Суперлиги? А если там финансовая пропасть? Или кандидат знает эти цифры? Но тогда другой вопрос – откуда доступ к «святая святых»?
Ещё к выборам, которые должны были состояться в сентябре, кандидаты присылали свои программы. Некоторые из них умещались в пару строк.
К собранию Учредителей 12 декабря, я подготовил НЕ программу, но тезисы плана действий дирекции и анализ сегодняшних проблем в СЛ.
Из-за этого я и был уволен за два часа до собрания. Опять не вписался в чьи-то планы. Для того, что бы разместить эти тезисы на сайте, я их купировал, но даже в таком виде они занимают почти 7 страниц, меньше не получается.
Уважаемые баскеткомовцы, прошу Вас высказать свое мнение. Может быть Вас услышат Учредители. Меня не услышали.

Уважаемые баскеткомовцы, статья «Суперлига. Итоги…» была написана еще в декабре 2012. Однако, перечитав её, я пришел к выводу, что тема слишком уж узка и малоинтересна для широкого круга любителей баскетбола. Но, увидев какой резонанс вызвала статья «Ядерная зима…», я решил всё-таки опубликовать ее как открытое письмо к Учредителям, которые просто обязаны принять меры, чтобы их детище в очередной раз не повторило судьбу сбитого летчика. Мне трижды доводилось участвовать в реинкарнации бренда «Суперлига»: в сентябре 2008 г. (в составе ФБУ), в сентябре 2009 г. в результате ее объединения с УБЛ в АБКУ «Суперлига» и в сентябре 2012 г. после ухода бывшего ген. директора А.Павилониса. И весь парадокс в том, что в сентябре 2012 г. вновь пришлось поднимать целину. Всё внешнее благополучие Суперлиги – это была лишь иллюзия. Речь идет только о дирекции, прошу ни в коем случае не ассоциировать с клубами, клубы в этой ситуации – сторона потерпевшая. В течение 4-х лет я много раз испытал принцип Питера на собственной шкуре – не пытайся менять устои Системы, иначе Система выдавит тебя. Ну не получалось сидеть тихонько и смотреть – как приходит в упадок бренд «Суперлига»; как клубам приходится играть по правилам, по которым они играть не хотят; как уровень организации опускается до уровня руководителя. Ещё летом 2010г. я подготовил маркетинговую программу Суперлиги (более 40 стр.) и собирался представлять её на собрании Учредителей в Южном. Но от прежнего руководителя получил «фол с предупреждением о дисквалификации» - не вписывался я со своими инициативами в его планы. В последствии эта тема обрела другого автора, со своим пониманием предмета «Суперлига». Историю ее реализации под названием «Суперлига Маркетинг» и оценку Учредителей вы знаете. То, что озвучил Макс в статье «Ядерная зима…», я озвучивал в обращениях к Учредителям ещё в апреле 2012 г., за что был прежним руководителем обвинен в «несоблюдении корпоративной этики». Ну и к чему привело сегодня соблюдение этой этики? К ядерной зиме? На баскеткоме и Планете баскетбол накануне Собрания Учредителей Суперлиги активно обсуждается программа одного (а, может, правильно – единственного) кандидата на должность ген. директора. Выскажу своё отношение к этой ситуации. 1. Никаких выборов не будет и в этот раз. Интересно только – под каким предлогом? 2. А даже если предположить, что выборы состоятся, то кандидат, претендующий на пост ген. директора – либо камикадзе, либо представитель Единого центра, выполняющий приказ. Ну, посудите сами – кто в середине сезона будет принимать такое хозяйство, не зная хотя бы нескольких цифр - баланса, финансовых обязательств Суперлиги и должников Суперлиги? А если там финансовая пропасть? Или кандидат знает эти цифры? Но тогда другой вопрос – откуда доступ к «святая святых»? Ещё к выборам, которые должны были состояться в сентябре, кандидаты присылали свои программы. Некоторые из них умещались в пару строк. К собранию Учредителей 12 декабря, я подготовил НЕ программу, но тезисы плана действий дирекции и анализ сегодняшних проблем в СЛ. Из-за этого я и был уволен за два часа до собрания. Опять не вписался в чьи-то планы. Для того, что бы разместить эти тезисы на сайте, я их купировал, но даже в таком виде они занимают почти 7 страниц, меньше не получается. Уважаемые баскеткомовцы, прошу Вас высказать свое мнение. Может быть Вас услышат Учредители. Меня не услышали.